麗江旅游疫情后重啟的思變之路 如何積極應變

2020年，對于所有麗江旅游從業者來說，“疫情讓整個旅游行業陷入了停滯，影響會持續多久，難以預期?！辈簧贅I內人士表示，2020上半年行業數據將“慘不忍睹”。他們的目的只有一個，那就是——活下來。本來春節應該是我們最忙碌的時候，沒想到今年卻變成了最難熬的時候?！钡侨绻胍冗^行業寒冬，旅游企業面臨的兩個問題：如何在當下自保，以及疫情后如何做企業復蘇？

政府支持

自疫情發生以來，麗江市文化和旅游局積極響應國家政策，第一時間啟動暫退旅游服務質量保證金工作，與旅行社共渡難關，努力應對新冠肺炎疫情對旅游業經濟發展帶來的影響。并且麗江還出臺了相關內容的措施，從金融支持、穩定職工隊伍、減輕企業負擔等給出了具體有效的政策。

自我提升和產品升級

面對疫情很多旅游企業出臺措施自救，比如說強化旅游從業人員的專業技能培訓，提升競爭力，為下一階段的發展奠定基礎，有的企業積極開拓新的業務板塊，新產品新線路的開發，有的旅行社推出了“麗江人游麗江”這種針對本地人的線路，景區也趁這個時候加強景點建設和景區管理，并且從本地居民的休閑游做起，更多的側重于滿足麗江本地的消費者需求，盡力讓消費者吃好、喝好、玩好！”

布局副業  維持收入

想要維持現金流就要想辦法創造營收，用戶既然不能出那我們就要想辦法往用戶懷里送。假如你的朋友圈里有旅行社的員工，你就會發現很多旅游從業人員在此次疫情期間都已經變成了“微商”?；旧险J識的同行都在做一些副業，也算賺了點生活費，當做補貼家用了?！?

企業復蘇  發展產業自救

當問到如何看待疫情結束后會不會有“報復性消費”造成的旅游高峰時，小編認為，在疫情結束后經濟受影響，個人收入也受影響，報復性消費也需建立在有錢有閑的基礎上，人被關久了肯定也想出來走走看看，如果政府和旅游業采取一定的促銷措施，會有報復性消費的小高峰的，但要恢復麗江之前的人潮，還是需要很長一段時間。

如今的旅游行業，都是身處寒冬的孩子。危機對每一個企業都是平等的，相當一部分企業會在野火燃燒的過程中死去，但只有生命力更強的樹木，它才可能長出新芽。此時此刻，勇氣和信心，就是苦難給旅游行業最好的恩賜。寒冬過后，必是暖春。